陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年(qùnián)，我们累计上报(shàngbào)295件问题。小到路灯故障，大到违建线索，都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日，申通快递员王亚笑着说，“过去，我感觉(gǎnjué)自己(zìjǐ)就是个打工仔。现在，我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源(néngyuán)重镇府谷县，通过党组织搭建的(de)平台，全县206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村(xiāngcūn)农舍，化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式(móshì)推动快递(kuàidì)物流行业进行变革，即建强(jíjiànqiáng)组织、建好基地，吸引党员和经营者‘抱团发展’，让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’，走出了(le)一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之路(lù)。”府谷县新通路供应链科技有限公司（以下简称“新通路公司”）党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”，抱团(bàotuán)发展 “以前，各家物流公司分别租仓库、跑运输。现在(xiànzài)，我们集中到这里工作，场地、设备(shèbèi)共享，成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林(yúlín)分公司府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月，新通路(tōnglù)公司(gōngsī)在交通便利处投建了全县首个快递物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销(zhǎnxiāo)等功能于一体，两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递分拣员在集散中心分拣快递（资料照片(zhàopiān)） 12家快递物流企业入驻(rùzhù)后，每家年场地成本降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是，集散中心统分统配，快递车每天满载驶往镇、村(cūn)，解决了(le)农村配送(pèisòng)难题，实现了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步，如何让(ràng)企业真正“心往一处想”？ 2020年12月，新通路公司组建(zǔjiàn)党支部，确立“资源共享、风险(fēngxiǎn)共担、利益共联”机制，吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会，定期(dìngqī)协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在，我们不是竞争对手(jìngzhēngduìshǒu)，而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通快递(kuàidì)服务有限公司负责人王正飞说。 在集散中心三楼，写(xiě)着“小哥之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司(gōngsī)党支部为(wèi)“快递小哥”建的“港湾”：“充电站”和“成长站”提供技能培训，“便利站”供应免费充电器和雨具，“营养站”里平价餐食热气腾腾(rèqìténgténg)，“健身站”和“才艺站”成为大家下班(xiàbān)后的好去处。 党员(yuán)快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党(rùdǎng)积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事，在行业内传为佳话。2022年疫情期间他们主动(zhǔdòng)请缨，驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送生活物资，连续(liánxù)15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮身份、当(dāng)先锋，关键时候就得顶上。”韩忠平(hánzhōngpíng)说，“我们创新推行‘双向培养’机制，把业务(yèwù)骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后，牵头优化分拣流程，将分拣出错率(chūcuòlǜ)从千分之三降至(zhì)万分之一。由于业绩出色，他被评为“优秀共产党员”，并(bìng)担任府谷县快递物流工会联合会主席(zhǔxí)。 2021年，新通路公司党支部被(bèi)评为“四星级党支部”。 每天清晨，206名“快递(kuàidì)小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵(qīngqíbīng)”标识(biāozhì)的快递三轮车出发。在派件过程中，一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等问题，他们就会立刻拍照(pāizhào)上传至集散中心的“治理中枢”，由新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式，源于集散中心(jísànzhōngxīn)新通路公司(gōngsī)党支部与县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员(yuán)”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份，“快递(kuàidì)小哥”深度融入城市治理(zhìlǐ)。2024年高考期间，他们组成“爱心送考车队”，免费接送考生300余人次；暴雨来袭时，他们化身(huàshēn)“防汛先锋”，协助转移群众50余人。 集散中心还开辟“无界粮仓”展厅，助力乡村(xiāngcūn)振兴，将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架，通过快递网络销往(xiāowǎng)全国。2024年，集散中心助农销售额突破(tūpò)600万元，带动300余户农户增收。 “我们的(de)货车去时满载快递，回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空，农民受益(shòuyì)。”韩忠平说，这是一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”：标准化宿舍配备空调、洗衣机，健康驿站配备专职医护人员，“夏送清凉(qīngliáng)”“冬送温暖”活动从未(cóngwèi)间断。2025年春节，留守值班的“快递小哥”黄朝刚收到县上有关(yǒuguān)部门(bùmén)送来的年货大礼包。“在(zài)这里，我们不是‘漂泊者’，而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县(fǔgǔxiàn)快递物流行业的蜕变，折射出新兴领域党建与行业发展的深度(shēndù)融合(rónghé)。这里上演的不仅是(shì)产业升级的故事，还是基层治理创新的生动(shēngdòng)实践。如今的集散中心，不仅是货物集散的枢纽，还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽，见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。